TIE-NJ चैपà¥à¤Ÿà¤° के पà¥à¤°à¥‡à¤¸à¤¿à¤¡à¥‡à¤‚ट के रूप में मेरी पà¥à¤°à¤®à¥à¤– जिमà¥à¤®à¥‡à¤¦à¤¾à¤°à¤¿à¤¯à¥‹à¤‚ में से à¤à¤• Listener-in-Chief यानी मà¥à¤–à¥à¤¯ शà¥à¤°à¥‹à¤¤à¤¾ बनना à¤à¥€ है। हर हफà¥à¤¤à¥‡ सदसà¥à¤¯à¥‹à¤‚ या उनके बचà¥à¤šà¥‹à¤‚ से मà¥à¤à¥‡ 10-15 ईमेल और 5-6 कॉल आते हैं। इनमें किसी विषय पर सलाह मशवरा या फिर à¤à¤µà¤¿à¤·à¥à¤¯ की योजनाओं पर विचार विमरà¥à¤¶ शामिल होता है। हाल में मैंने महसूस किया है कि कई सदसà¥à¤¯ अपनी नौकरी जाने से या उनके सà¥à¤Ÿà¤¾à¤°à¥à¤Ÿà¤…प संकट में आने से बेहद चिंता में हैं।
9/11, 2007-08 के वितà¥à¤¤à¥€à¤¯ संकट और कोरोना महामारी जैसे तीन बड़े संकटों का सामना कर चà¥à¤•े इंसान के रूप में मैं इस पर अपना नजरिया साà¤à¤¾ करना चाहता हूं।
माइक टायसन ने à¤à¤• बार कहा था कि मà¥à¤•à¥à¤•ा खाने से पहले हर किसी का à¤à¤• पà¥à¤²à¤¾à¤¨ होता है। यह चरà¥à¤šà¤¿à¤¤ वाकà¥à¤¯ आज के संदरà¥à¤ में खासतौर से पà¥à¤°à¤¾à¤¸à¤‚गिक है। à¤à¤†à¤ˆ से बिजनेस मॉडलà¥à¤¸ में उथल-पà¥à¤¥à¤², नौकरियों की अपà¥à¤°à¤¤à¥à¤¯à¤¾à¤¶à¤¿à¤¤ छंटनी, महंगाई, फंडिंग में कटौती, इमिगà¥à¤°à¥‡à¤¶à¤¨ संबंधी चà¥à¤¨à¥Œà¤¤à¤¿à¤¯à¤¾à¤‚, लोगों में नाराजगी और शेयर बाजारों में उथल-पà¥à¤¥à¤²... ये सà¤à¥€ "मà¥à¤•à¥à¤•ों" की तरह हैं जिनका सामना हम कर रहे हैं।
हम अकà¥à¤¸à¤° इनके लिठकिसी राजनीतिक संगठन या समूह को दोष देने लग जाते हैं लेकिन असलियत ये है कि हम तकनीकी बदलाव, राजनीतिक असà¥à¤¥à¤¿à¤°à¤¤à¤¾ और आरà¥à¤¥à¤¿à¤• उथल-पà¥à¤¥à¤² के à¤à¤• वैशà¥à¤µà¤¿à¤• पड़ाव से गà¥à¤œà¤° रहे हैं। यह संकट इतना वà¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤• है कि दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ à¤à¤° में सतà¥à¤¤à¤¾à¤§à¤¾à¤°à¥€ ताकतों को जनता दà¥à¤µà¤¾à¤°à¤¾ हटा दिया जा रहा है। बहà¥à¤¤ से पà¥à¤°à¥‹à¤«à¥‡à¤¶à¤¨à¤²à¥à¤¸, बिजनेसमैन तलवार की धार पर हैं।
इस सबके बीच à¤à¤• बात साफ है कि इसका कोई आसान समाधान नहीं है। अधिकांश नेता और निरà¥à¤µà¤¾à¤šà¤¿à¤¤ पदाधिकारी चाहे वो किसी à¤à¥€ राजनीतिक दल से हों, लोगों को इस संकट से उबरने में मदद करने के लिठपरà¥à¤¯à¤¾à¤ªà¥à¤¤ साहस या संसाधन नहीं दिखा पा रहे हैं। à¤à¤¸à¥‡ में हमें माइक टायसन के शबà¥à¤¦à¥‹à¤‚ से खà¥à¤¦ ही सीख लेनी चाहिà¤à¥¤ असली सवाल यह नहीं है कि आपको मà¥à¤•à¥à¤•ा लगा या नहीं बलà¥à¤•ि यह है कि जब वह लगे तो आप किस तरह फिर से उठखड़े हों और आगे बढ़ें।
à¤à¤¸à¤¾ कैसे किया जाà¤? इस सवाल का कोई सीधा सपाट जवाब नहीं है। अपनी बात करूं तो मैंने पिछले कà¥à¤› वरà¥à¤·à¥‹à¤‚ में कà¥à¤› कदम उठाठहैं, जैसे कि à¤à¤†à¤ˆ की उथल-पà¥à¤¥à¤² मचाने वाले ताकत का अनà¥à¤®à¤¾à¤¨ लगाते हà¥à¤ मैंने अपना सà¥à¤Ÿà¤¾à¤°à¥à¤Ÿà¤…प लॉनà¥à¤š करने की योजना को टाल दिया है। इसके बजाय मैंने à¤à¤• लेखक बनने के अपने सपने को पूरा करने में समय लगाया। हालांकि à¤à¤†à¤ˆ ने पारंपरिक लेखन और पबà¥à¤²à¤¿à¤•ेशन मॉडल को à¤à¥€ बदल दिया है।
पिछले साल, बà¥à¤¯à¤¾à¤œ दरों में बढ़ोतरी के कारण मैंने अपना घर का लोन चà¥à¤•ता कर दिया और अपने निवेश पोरà¥à¤Ÿà¤«à¥‹à¤²à¤¿à¤¯à¥‹ में नकदी की हिसà¥à¤¸à¥‡à¤¦à¤¾à¤°à¥€ बढ़ा दी। मैंने शिकà¥à¤·à¤£ की जिमà¥à¤®à¥‡à¤¦à¤¾à¤°à¤¿à¤¯à¥‹à¤‚ से कà¥à¤› समय निकालकर अपने सà¥à¤•िलà¥à¤¸ सीखने और à¤à¤• पà¥à¤°à¥‹à¤«à¥‡à¤¸à¤° व मेंटर के रूप में नयापन लाने का पà¥à¤°à¤¯à¤¾à¤¸ किया। कà¥à¤› à¤à¥€ परफेकà¥à¤Ÿ नहीं होता, लेकिन मेरे पिछले अनà¥à¤à¤µ ने संकट के समय के लिठजà¥à¤¯à¤¾à¤¦à¤¾ बेहतर तरीके से तैयार होने में मदद की है।
मेरा मानना है कि यही वह समय है जब हमें अपनी कमà¥à¤¯à¥à¤¨à¤¿à¤Ÿà¥€ और पà¥à¤°à¥‹à¤«à¥‡à¤¶à¤¨à¤² नेटवरà¥à¤• की तरफ विनमà¥à¤°à¤¤à¤¾ से गौर करना चाहिà¤à¥¤ सहायता, सलाह मांगने में à¤à¤¿à¤à¤•ना नहीं चाहिà¤à¥¤ संपरà¥à¤• बनाने के लिठकेवल फोन करने में à¤à¥€ कोई बà¥à¤°à¤¾à¤ˆ नहीं है। मेरे खà¥à¤¯à¤¾à¤² से à¤à¤• अचà¥à¤›à¥‡ नेटवरà¥à¤• की यही असल ताकत होती है।
आखिर में यही कहूंगा कि माइक टायसन की सलाह को याद रखें कि संकट तो आà¤à¤‚गे लेकिन महतà¥à¤µà¤ªà¥‚रà¥à¤£ यह है कि आप उनसे कà¥à¤¯à¤¾ सीखते हैं और आगे कà¥à¤¯à¤¾ करते हैं। यही आपके असली कैरेकà¥à¤Ÿà¤° को दिखाता है।
(लेखक डॉ. सà¥à¤°à¥‡à¤¶ यू. कà¥à¤®à¤¾à¤° NJIT में पà¥à¤°à¥‹à¤«à¥‡à¤¸à¤° हैं और TIE-NJ चैपà¥à¤Ÿà¤° के पà¥à¤°à¥‡à¤¸à¤¿à¤¡à¥‡à¤‚ट हैं। लेख में वà¥à¤¯à¤•à¥à¤¤ विचार उनके अपने हैं और संबंधित संगठनों से उनका कोई लेना-देना नहीं है।)
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