સà«àªµà«€àª¡àª¿àª¶ કંપની ટà«àª°à«àª•ોલરે તેના ચીફ પà«àª°à«‹àª¡àª•à«àªŸ ઓફિસર અને àªàª¾àª°àª¤àª¨àª¾ મેનેજિંગ ડિરેકà«àªŸàª°, ઋષિત àªà«àª¨àªà«àª¨àªµàª¾àª²àª¾àª¨à«‡ 9 જાનà«àª¯à«àª†àª°à«€, 2025 થી અસરકારક જૂથ સીઇઓ તરીકે નિયà«àª•à«àª¤ કરà«àª¯àª¾ છે.
2015માં ટà«àª°à«àª•ોલરમાં જોડાનારા àªà«àª¨àªà«àª¨àªµàª¾àª²àª¾ સીઇઓ àªàª²àª¨ મામેદી અને ચીફ સà«àªŸà«àª°à«‡àªŸà«‡àªœà«€ ઓફિસર નામી àªàª°àª¿àª‚ગહાલમનà«àª‚ સà«àª¥àª¾àª¨ લેશે. બંને સà«àª¥àª¾àªªàª•à«‹ બોરà«àª¡àª¨à«€ ફરજો જાળવી રાખીને રોજિંદી કામગીરીમાંથી પીછેહઠકરશે, વà«àª¯à«‚હાતà«àª®àª• સલાહકારની àªà«‚મિકાઓમાં સંકà«àª°àª®àª£ કરશે.
આ જાહેરાત 6 નવેમà«àª¬àª°àª¨àª¾ રોજ બોરà«àª¡àª¨à«€ બેઠક દરમિયાન કરવામાં આવી હતી, જેમાં મામેદી અને àªàª°àª¿àª‚ગહાલેમે જણાવà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે, "2009માં અમે કંપનીની સà«àª¥àª¾àªªàª¨àª¾ કરી તà«àª¯àª¾àª°àª¥à«€ ટà«àª°à«àª•ોલરે જે રીતે વિકાસ કરà«àª¯à«‹ છે તેના પર અમને કેટલો ગરà«àªµ છે તે શબà«àª¦à«‹àª®àª¾àª‚ વà«àª¯àª•à«àª¤ કરી શકાતો નથી. અમારી પાસે àªàª• અદàªà«‚ત વà«àª¯àªµàª¸à«àª¥àª¾àªªàª¨ ટીમ છે જેમાં અમને અપાર વિશà«àªµàª¾àª¸ છે, અને અમારી પાસે લાંબા ગાળાની વà«àª¯à«‚હરચના છે જેને દરેક સમરà«àª¥àª¨ આપે છે, અને જેણે સકારાતà«àª®àª• પરિણામો આપવાનà«àª‚ શરૂ કરà«àª¯à«àª‚ છે ". ટà«àª°à«àª•ોલરના સà«àª¥àª¾àªªàª•ોઠઉમેરà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે તેઓ બોરà«àª¡àª¨àª¾ સàªà«àª¯à«‹ અને મà«àª–à«àª¯ શેરધારકો તરીકે કંપનીની વà«àª¯à«‚હાતà«àª®àª• દિશાને મારà«àª—દરà«àª¶àª¨ આપવા પર ધà«àª¯àª¾àª¨ કેનà«àª¦à«àª°àª¿àª¤ કરશે.
àªàª¾àª°àª¤àª®àª¾àª‚ જનà«àª®à«‡àª²àª¾ અને ઉછરેલા સà«àªµà«€àª¡àª¿àª¶ નાગરિક àªà«àª¨àªà«àª¨àªµàª¾àª²àª¾àª 2015 થી જાહેરાત અને વà«àª¯àªµàª¸àª¾àª¯ માટે ટà«àª°à«àª•ોલર સહિત ટà«àª°à«àª•ોલરના ઉતà«àªªàª¾àª¦àª¨ અને આવકના પà«àª°àª¯àª¾àª¸à«‹àª¨à«àª‚ નેતૃતà«àªµ કરà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚. હà«àª‚ ટà«àª°à«àª•ોલરને વધૠઊંચાઈઓ પર લઈ જવા માટે આતà«àª° છà«àª‚. 2015 થી àªàª²àª¨ અને નામી સાથે નજીકથી કામ કરà«àª¯àª¾ પછી, હà«àª‚ જાણà«àª‚ છà«àª‚ કે આ àªàª°àªµàª¾ માટે મોટા જૂતા છે, પરંતૠમને વિશà«àªµàª¾àª¸ છે કે àªàªµàª¿àª·à«àª¯àª¨àª¾ સંદેશાવà«àª¯àªµàª¹àª¾àª°àª¨à«‡ વધૠસલામત અને સà«àª°àª•à«àª·àª¿àª¤ બનાવવા માટે અમને અમારા મિશનની નજીક લાવવા માટે અથાક મહેનત કરવાનà«àª‚ ચાલૠરાખશે "ટà«àª°à«àª•ોલરના આવનારા સીઇઓ àªà«àª¨àªà«àª¨àªµàª¾àª²àª¾àª જણાવà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚.
બોરà«àª¡à«‡ ટà«àª°à«àª•ોલરની વૃદà«àª§àª¿ અને સફળતામાં àªà«àª¨àªà«àª¨àªµàª¾àª²àª¾àª¨à«€ àªà«‚મિકાની પà«àª°àª¶àª‚સા કરી હતી. બોરà«àª¡àª¨àª¾ સàªà«àª¯à«‹ શૈલેશ લખાની, અનિકા પૌટિàªàª¨à«‡àª¨ અને હેલેના સà«àªµàª¾àª¨à«àª•રે àªàª• સંયà«àª•à«àª¤ નિવેદનમાં જણાવà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે, "ઋષિતે લગàªàª— àªàª• દાયકાથી કંપનીની સફળતામાં મહતà«àªµàª¨à«€ àªà«‚મિકા àªàªœàªµà«€ છે અને ઉતà«àªªàª¾àª¦àª¨ અને વપરાશકરà«àª¤àª¾ અનà«àªàªµ પર સમરà«àªªàª¿àª¤ ધà«àª¯àª¾àª¨ કેનà«àª¦à«àª°àª¿àª¤ કરીને ટà«àª°à«àª•ોલરની સકારાતà«àª®àª• સંસà«àª•ૃતિનà«àª‚ મૂરà«àª¤ સà«àªµàª°à«‚પ છે.
ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENT
Comments
Start the conversation
Become a member of New India Abroad to start commenting.
Sign Up Now
Already have an account? Login