ਪà©à¨°à¨¤à¨¿à¨à¨¾ ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ, ਯੂà¨à¨¸ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਯੰਗਟà©à¨°à©‹à¨¨à¨¿à¨•ਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੀਈਓ, ਨੇ ਡੋਨਾਲਡ ਟਰੰਪ ਅਤੇ ਜੋ ਬਾਈਡਨ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੌਰਾਨ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਆਪਣਾ ਨਿੱਜੀ ਤਜ਼ਰਬਾ ਸਾਂà¨à¨¾ ਕੀਤਾ। ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਦੇ ਅਨà©à¨¸à¨¾à¨°, ਉਸਨੇ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਪà©à¨°à¨¸à¨¼à¨¾à¨¸à¨¨à¨¾à¨‚ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ। ਉਸਨੇ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਟਰੰਪ ਦੇ ਸਰਕਾਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਸਨੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖਿਆ ਸੀ, ਉਹ ਸੀ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਟੈਰਿਫਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ। ਟਰੰਪ ਨੇ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚੀਨ, à¨à¨¸à¨¼à©€à¨† ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਤੋਂ ਦਰਾਮਦ ਕੀਤੇ ਪà©à¨°à¨œà¨¼à¨¿à¨†à¨‚ 'ਤੇ ਟੈਰਿਫ ਦੀ ਸ਼à©à¨°à©‚ਆਤ ਕੀਤੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਨੇ ਟਰੰਪ ਜਾਂ ਬਿਡੇਨ ਪà©à¨°à¨¸à¨¼à¨¾à¨¸à¨¨ ਦੌਰਾਨ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ।
ਪà©à¨°à¨¤à¨¿à¨à¨¾ ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਦੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਯਾਤਰਾ 1998 ਵਿੱਚ ਸ਼à©à¨°à©‚ ਹੋਈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਿਆਹ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉੱਥੇ ਚਲੀ ਗਈ ਸੀ। ਸ਼à©à¨°à©‚ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਪਰ ਇੱਕ ਘਰੇਲੂ ਔਰਤ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ à¨à©‚ਮਿਕਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਪਰਵਰਿਸ਼ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਲਗà¨à¨— 10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਮà©à©œ ਪà©à¨°à¨µà©‡à¨¸à¨¼ ਕੀਤਾ, ਇਸ ਵਾਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਇਲੈਕਟà©à¨°à©‹à¨¨à¨¿à¨•ਸ ਅਸੈਂਬਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਈ। ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ à¨à©‚ਮਿਕਾ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਇਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮà©à¨¹à¨¾à¨°à¨¤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋà¨, ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਦਾ ਚਾਰਜ ਸੰà¨à¨¾à¨² ਲਿਆ। ਅੱਜ, ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਯੰਗਟà©à¨°à©‹à¨¨à¨¿à¨•ਸ ਵਿੱਚ ਸੀਈਓ ਦੇ ਅਹà©à¨¦à©‡ 'ਤੇ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਪà©à¨°à¨¦à¨°à¨¸à¨¼à¨¨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਨਿਊ ਇੰਡੀਆ ਅਬਰੌਡ ਨਾਲ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਪà©à¨°à¨¤à¨¿à¨à¨¾ ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਨੂੰ ਜਦੋਂ ਸਲਾਹ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਪà©à¨°à¨¤à¨¿à¨à¨¾ ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ, ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ, ਕਿਸੇ ਦੇ ਸà©à¨ªà¨¨à¨¿à¨†à¨‚ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਨà©à¨¸à¨¼à¨¾à¨¸à¨¨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਸਨੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਣ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਯਤਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦà©à¨°à¨¿à¨¤ ਰਹਿਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ।
ਇੱਕ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀ ਵਜੋਂ ਆਪਣੇ ਅਨà©à¨à¨µ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹੋà¨, ਪà©à¨°à¨¤à¨¿à¨à¨¾ ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਨੇ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਸਨੇ ਬਹà©à¨¤ ਸਾਰੇ ਸਮਾਜਿਕ ਮà©à©±à¨¦à¨¿à¨†à¨‚ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਔਰਤਾਂ ਨਾਲ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸਲੂਕ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸà©à¨£à¨¨ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਉਸਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ, ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਸਨੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚà©à¨£à©Œà¨¤à©€à¨†à¨‚ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਸੰਤà©à¨¸à¨¼à¨Ÿ ਹੈ।
ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਨੇ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕà©à¨ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ 10 ਮਰਦਾਂ ਨਾਲ ਮà©à¨²à¨¾à¨•ਾਤ ਵਿੱਚ ਇਕੱਲੀ ਔਰਤ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਥੋੜà©à¨¹à¨¾ ਜਿਹਾ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਇਕਸਾਰ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਕà©à©±à¨² ਮਿਲਾ ਕੇ, ਉਸਨੇ ਦà©à¨¹à¨°à¨¾à¨‡à¨† ਕਿ ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਲਿੰਗ-ਸਬੰਧਤ ਮà©à©±à¨¦à¨¿à¨†à¨‚ ਦਾ ਅਨà©à¨à¨µ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਨਿਰਮਾਣ ਸਫਲਤਾ ਲਈ à¨à¨¾à¨°à¨¤ ਚੀਨ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਨਿਰਮਾਣ ਸਫਲਤਾ ਲਈ à¨à¨¾à¨°à¨¤ ਚੀਨ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ, ਪà©à¨°à¨¤à¨¿à¨à¨¾ ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਨੇ ਕਈ ਮà©à©±à¨– ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਚਾਨਣਾ ਪਾਇਆ। ਉਸਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਚੀਨ ਨੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਧਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਨà©à¨•ੂਲ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦੋਵਾਂ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਲਈ, ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਸਮੇਤ, ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਚੀਨ ਦੇ ਚੰਗੀ ਤਰà©à¨¹à¨¾à¨‚ ਵਿਕਸਤ ਬà©à¨¨à¨¿à¨†à¨¦à©€ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਸà©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਨੇ ਚੀਨੀ ਕਾਮਿਆਂ ਦà©à¨†à¨°à¨¾ ਪà©à¨°à¨¦à¨°à¨¸à¨¼à¨¿à¨¤ ਜਨੂੰਨ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ 'ਤੇ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨà©à¨¹à¨¾à¨‚ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰ ਤੋਂ ਪà©à¨°à¨¾à¨ªà¨¤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਰਥਨ ਵੀ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਸà©à¨®à©‡à¨² ਨੇ ਚੀਨ ਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ à¨à©‚ਮਿਕਾ ਨਿà¨à¨¾à¨ˆ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸਨੇ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਚੀਨ ਦੀ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਰà©à¨•ਾਵਟ, ਪà©à¨°à¨•ਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸà©à¨šà¨¾à¨°à©‚ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਲਾਲ ਫੀਤਾਸ਼ਾਹੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਠਇੱਕ ਸà©à¨µà¨¿à¨§à¨¾à¨œà¨¨à¨• ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਚੀਨ ਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਸ਼à©à¨°à©€à¨µà¨¾à¨¸à¨¤à¨µ ਨੇ ਸà©à¨à¨¾à¨… ਦਿੱਤਾ ਕਿ à¨à¨¾à¨°à¨¤ ਨੂੰ ਸà©à¨§à¨¾à¨° ਦੇ ਤਿੰਨ ਮà©à©±à¨– ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਠਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਮਜਬੂਤ ਆਵਾਜਾਈ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬà©à¨¨à¨¿à¨†à¨¦à©€ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋ ਨਿਰਮਾਣ ਕੇਂਦਰਾਂ ਨੂੰ ਕà©à¨¸à¨¼à¨²à¨¤à¨¾ ਨਾਲ ਜੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਲ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਹà©à¨¨à¨° ਵਿਕਾਸ ਪà©à¨°à©‹à¨—ਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਪà©à¨°à©‹à¨¤à¨¸à¨¾à¨¹à¨¨à¨¾à¨‚ ਰਾਹੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮਰਪਣ ਅਤੇ ਉਨà©à¨¹à¨¾à¨‚ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ,ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਗà©à¨£à¨µà©±à¨¤à¨¾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, à¨à¨¾à¨°à¨¤ ਨੂੰ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਪà©à¨°à¨•ਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸà©à¨šà¨¾à¨°à©‚ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸà©à¨µà¨¿à¨§à¨¾à¨µà¨¾à¨‚ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸà©à¨µà¨¿à¨§à¨¾à¨œà¨¨à¨• ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬੇਲੋੜੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਨà©à¨¹à¨¾à¨‚ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਕੇ, à¨à¨¾à¨°à¨¤ ਚੀਨ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਅਨà©à¨•ੂਲ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। à¨à¨¾à¨°à¨¤ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਚà©à¨£à©Œà¨¤à©€à¨†à¨‚ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦਾ ਮà©à¨²à¨¾à¨‚ਕਣ ਕਰੇ, ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਸ ਅਨà©à¨¸à¨¾à¨° ਤਿਆਰ ਕਰੇ।
ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENT
Comments
Start the conversation
Become a member of New India Abroad to start commenting.
Sign Up Now
Already have an account? Login