ਦੈਨਿਕਾ ਬਜਾਜ ਦੋ ਸੰਸਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਹੋਈ। ਇੱਕ 'ਚ ਉਸਦੀ à¨à¨¾à¨°à¨¤à©€ ਵਿਰਾਸਤ ਦà©à¨†à¨°à¨¾ ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਪà©à¨°à¨¿à©°à¨¸à¨Ÿà¨¨, ਨਿਊ ਜਰਸੀ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਪਰਵਰਿਸ਼ ਦà©à¨†à¨°à¨¾ ਉਸਦੀ ਸਖਸ਼ੀਅਤ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਦੂਜੀ ਪੀੜà©à¨¹à©€ ਦੇ ਪà©à¨°à¨µà¨¾à¨¸à©€ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਉਸਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵਿਿà¨à©°à¨¨ à¨à¨¾à¨ˆà¨šà¨¾à¨°à©‡ ਵਧ-ਫà©à©±à¨² ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹà©à¨£, ਡਿਊਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਅੰਡਰਗà©à¨°à©ˆà¨œà©à¨à¨Ÿ ਯੰਗ ਟਰੱਸਟੀ ਅਹà©à¨¦à©‡ ਲਈ ਇੱਕ ਫਾਈਨਲਿਸਟ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕà©à¨‡à¨Ÿà©€ ਅਤੇ ਪਹà©à©°à¨šà¨¯à©‹à¨—ਤਾ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਕੇ ਉਸ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਬਜਾਜ, ਕੰਪਿਊਟਰ ਸਾਇੰਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਮੇਜਰਿੰਗ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਇਨਰ, ਨੇ ਦ ਡਿਊਕ ਕà©à¨°à©‹à¨¨à¨¿à¨•ਲ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਸਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ "ਡਿਊਕ ਦੇ ਕਈ ... ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪੈਰ ਰੱਖਣ" ਲਈ ਪà©à¨°à©‡à¨°à¨¿à¨¤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਆਚਰਣ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਨਿà¨à¨¾à¨‰à¨‚ਦੇ ਹੋà¨, ਡਿਊਕ ਪà©à¨°à©ˆà©›à©€à¨¡à©ˆà¨‚ਸ਼ੀਅਲ ਅੰਬੈਸਡਰ ਵਜੋਂ ਅਤੇ ਪà©à¨°à©‹à¨œà©ˆà¨•ਟ ਹਰਡ ਅਤੇ ਡਿਊਕ ਕà©à¨¨à¨¶à¨¾à¨¨ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਓਰੀà¨à¨‚ਟੇਸ਼ਨ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਓਰੀà¨à¨‚ਟੇਸ਼ਨ ਲੀਡਰ ਵਜੋਂ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਪà©à¨°à¨®à©à©±à¨– à¨à©°à¨—ੜਾ ਡਾਂਸ ਗਰà©à©±à¨ª, ਡਿਊਕ ਧਮਾਕਾ ਲਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਦਾ ਵੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਸਮਾਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਸਦੀ ਮà©à¨¹à¨¿à©°à¨® ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਡਿਊਕ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਦà©à¨°à¨¿à¨¶ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪਹà©à©°à¨šà¨¯à©‹à¨— ਬਣ ਗਿਆ।
"ਦੂਜੀ ਪੀੜà©à¨¹à©€ ਦੇ ਪà©à¨°à¨µà¨¾à¨¸à©€ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਉਸ ਦà©à¨°à¨¿à¨¶ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਬਹà©à¨¤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਕੀ ਸਮਾਜਿਕ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਨਾਲ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਤਬਦੀਲੀ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ," ਬਜਾਜ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਇਸ ਅਹਿਸਾਸ ਨੇ ਸੈਂਟਰਲ ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਮà©à©œ ਸà©à¨°à¨œà©€à¨¤ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਊਕ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੇ ਦਫਤਰ ਨਾਲ ਉਸਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ। ਬਜਾਜ ਨੇ ਸੈਂਟਰਲ ਕੈਂਪਸ ਟੈਂਟ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮà©à©±à¨– à¨à©‚ਮਿਕਾ ਨਿà¨à¨¾à¨ˆ, ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਜਗà©à¨¹à¨¾ ਜਿੱਥੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਸਮੂਹ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸà©à¨°à©±à¨–ਿਆ ਸਰੋਤਾਂ ਤੱਕ ਪਹà©à©°à¨š ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਠਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮਾਗਮਾਂ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ।
ਕੈਂਪਸ ਜੀਵਨ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਬਜਾਜ ਨੇ ਤੰਦਰà©à¨¸à¨¤à©€ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਲਾਂਘੇ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਰੌਬਰਟਸਨ ਸਕਾਲਰਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪà©à¨°à©‹à¨—ਰਾਮ ਦà©à¨†à¨°à¨¾ ਫੰਡ ਕੀਤੇ ਗਠਇੱਕ ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਪà©à¨°à©‹à¨œà©ˆà¨•ਟ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਤੰਦਰà©à¨¸à¨¤à©€ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦਾ ਅਧਿà¨à¨¨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ। ਆਪਣੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਤੋਂ ਪà©à¨°à©‡à¨°à¨¿à¨¤ ਹੋ ਕੇ, ਉਸਨੇ ਡਿਊਕ ਵਿਖੇ 'ਦਿ ਗà©à¨°à©ˆà¨Ÿà©€à¨šà¨¿à¨Šà¨¡ ਇਕà©à¨à¨¶à¨¨: à¨à¨¡à¨¿à©°à¨— ਜੌਠਟੂ ਲਾਈਫ' ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਘਰੇਲੂ ਕੋਰਸ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਪੜà©à¨¹à¨¾à¨‰à¨‚ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂਆਂ ਨੂੰ ਉਨà©à¨¹à¨¾à¨‚ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼à©à¨•ਰ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਬਜਾਜ ਲਈ, ਸ਼à©à¨•ਰਗà©à©›à¨¾à¨°à©€ ਦà©à¨°à¨¿à¨¶à¨Ÿà©€à¨•ੋਣ ਬਾਰੇ ਹੈ: "ਸਾਡੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜੋ à¨à¨°à¨ªà©‚ਰ ਹੈ, ਉਸਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ।"
ਉਸਦੀ ਵਕਾਲਤ ਜਲਵਾਯੂ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਤੱਕ ਫੈਲੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਿਹਤ ਸੰà¨à¨¾à¨² ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ। ਡਿਊਕ ਦੀ ਜਲਵਾਯੂ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਰਾਹੀਂ, ਉਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਾਰਬਨ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਪà©à¨°à¨¾à¨ªà¨¤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਡਿਊਕ ਹਸਪਤਾਲ ਪà©à¨°à¨£à¨¾à¨²à©€ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕਜà©à©±à¨Ÿ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਜ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੇ ਫੈਕਲਟੀ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਤੋਂ ਪà©à¨°à¨¶à©°à¨¸à¨¾ ਪà©à¨°à¨¾à¨ªà¨¤ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ à¨à¨¸à©‹à¨¸à©€à¨à¨Ÿ ਉਪ ਪà©à¨°à¨§à¨¾à¨¨, ਸ਼ਰੂਤੀ ਦੇਸਾਈ ਨੇ ਬਜਾਜ ਨੂੰ "ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂਆਂ ਅਤੇ ਪà©à¨°à¨¶à¨¾à¨¸à¨•ਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਾਜਦੂਤ" ਦੱਸਿਆ, à¨à¨¾à¨ˆà¨šà¨¾à¨°à¨¿à¨†à¨‚ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਹà©à¨¨à¨° 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ।
"ਦੈਨਿਕਾ ਬਜਾਜ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਉਨà©à¨¹à¨¾à¨‚ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਸਮੂਹਾਂ ਜਾਂ à¨à¨¾à¨ˆà¨šà¨¾à¨°à¨¿à¨†à¨‚ ਬਾਰੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਹੈ," ਦੇਸਾਈ ਨੇ ਦ ਡਿਊਕ ਕà©à¨°à©‹à¨¨à¨¿à¨•ਲ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ। "'ਸਬੰਧਤ' ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਉਸਦੀ ਯੋਗਤਾ ਕਮਾਲ ਦੀ ਹੈ।"
ਰੌਬਰਟਸਨ ਸਕਾਲਰਜ਼ ਪà©à¨°à©‹à¨—ਰਾਮ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ à¨à¨‚ਡਰਿਊ ਲੈਕਿਸ ਨੇ ਇਸ à¨à¨¾à¨µà¨¨à¨¾ ਨੂੰ ਦà©à¨¹à¨°à¨¾à¨‡à¨†, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਵਾਉਣ ਵਿੱਚ ਬਜਾਜ ਨੂੰ "ਕà©à¨¦à¨°à¨¤à©€ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪà©à¨°à¨¤à¨¿à¨à¨¾à¨¶à¨¾à¨²à©€" ਕਿਹਾ।
"ਡਿਊਕ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਜਗà©à¨¹à¨¾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹà©à©°à¨¦à©‡ ਹਨ," ਬਜਾਜ ਨੇ ਕਿਹਾ।
"ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਡਿਊਕ ਨਾਲ ਜà©à©œà¨¿à¨† ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਤà©à¨¹à¨¾à¨¡à©‡ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ," ਬਜਾਜ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ। "ਅੰਦਰ ਜਾਓ ਅਤੇ ਦਲੇਰ ਬਣੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ à¨à¨°à©‹à¨¸à¨¾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤà©à¨¸à©€à¨‚ ਉਨà©à¨¹à¨¾à¨‚ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵੋਗੇ ਜੋ ਤà©à¨¸à©€à¨‚ ਪà©à¨°à¨¾à¨ªà¨¤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।"
ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਨੇ 24 ਮਾਰਚ ਨੂੰ à¨à¨²à¨¾à¨¨ ਕੀਤਾ ਕਿ ਬਜਾਜ ਯੰਗ ਟਰੱਸਟੀ ਅਹà©à¨¦à©‡ ਲਈ ਤਿੰਨ ਅੰਡਰਗà©à¨°à©ˆà¨œà©à¨à¨Ÿ ਫਾਈਨਲਿਸਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਯੰਗ ਟਰੱਸਟੀ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਡਿਊਕ ਦੇ ਟਰੱਸਟੀ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਅਨà©à¨¸à¨¾à¨°, ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ "ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਬਾਰੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਣ, ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੀ à¨à©‚ਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸਮà¨à¨£, ਡਿਊਕ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਸੰਸਥਾਗਤ ਮà©à©±à¨¦à¨¿à¨†à¨‚ ਬਾਰੇ ਉਤਸà©à¨• ਹੋਣ, ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਦੇ ਪà©à¨°à¨¬à©°à¨§à¨¨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪà©à¨°à¨¦à¨°à¨¶à¨¨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।"
ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENT
Comments
Start the conversation
Become a member of New India Abroad to start commenting.
Sign Up Now
Already have an account? Login