'ધ પાવર ઓફ શી' પોડકાસà«àªŸàª¨àª¾ તà«àª°à«€àªœàª¾ àªàªªàª¿àª¸à«‹àª¡ દરમિયાન નિખાલસ વાતચીતમાં, àªàª¾àª°àª¤àª®àª¾àª‚ જનà«àª®à«‡àª²àª¾, ઓસà«àªŸà«àª°à«‡àª²àª¿àª¯àª¾àª®àª¾àª‚ ઉછરેલાબેકર મેકેનà«àªà«€àª¨àª¾ àªàª¶àª¿àª¯àª¾-પેસિફિક ઇનà«àªµà«‡àª¸à«àªŸàª¿àª—ેશનà«àª¸, કમà«àªªà«àª²àª¾àª¯àª¨à«àª¸ અને àªàª¥àª¿àª•à«àª¸ ગà«àª°à«‚પના વડા મિની મેનન વંદેપોલે àªàª¾àª°àª¤àª¨à«€ વધતી જતી વà«àª¯àªµàª¸àª¾àª¯àª¿àª• સંàªàª¾àªµàª¨àª¾àª“ પર પોતાની સમજ શેર કરી હતી.
અકà«àª·à«‹àª ગિરિધરદાસ સાથે વાત કરતાં મેનને કહà«àª¯à«àª‚ કે "દરેક વà«àª¯àª•à«àª¤àª¿ àªàª¾àª°àª¤ તરફ પોકાર કરી રહà«àª¯à«‹ છે".યà«àªàª¸-ઇનà«àª¡àª¿àª¯àª¾ સà«àªŸà«àª°à«‡àªŸà«‡àªœàª¿àª• પારà«àªŸàª¨àª°àª¶àª¿àªª ફોરમ (યà«àªàª¸àª†àªˆàªàª¸àªªà«€àªàª«) સાથે àªàª¾àª—ીદારીમાં થયેલી આ ચરà«àªšàª¾àª®àª¾àª‚ કેરળના àªàª• નાનકડા ગામમાંથી વૈશà«àªµàª¿àª• કાયદાકીય પરિદà«àª°àª¶à«àª¯àª®àª¾àª‚ અગà«àª°àª£à«€ વà«àª¯àª•à«àª¤àª¿ બનવાની તેમની સફર પર પà«àª°àª•ાશ પાડવામાં આવà«àª¯à«‹ હતો.
કેરળના àªàª• નાનકડા ગામમાં જનà«àª®à«‡àª²à«€ અને ઉછરેલી, તે નાની ઉંમરે ઓસà«àªŸà«àª°à«‡àª²àª¿àª¯àª¾àª®àª¾àª‚ સà«àª¥àª³àª¾àª‚તર કરીને ઇમિગà«àª°àª¨à«àªŸ બનવાના પડકારોમાંથી પસાર થઈ હતી.જેમ જેમ તેણીઠપોતાની કારકિરà«àª¦à«€ બનાવી, મેનન સમગà«àª° àªàª¶àª¿àª¯àª¾-પેસિફિકમાં પાલન અને નૈતિકતા પર ધà«àª¯àª¾àª¨ કેનà«àª¦à«àª°àª¿àª¤ કરીને કાનૂની વરà«àª¤à«àª³à«‹àª®àª¾àª‚ અગà«àª°àª£à«€ અવાજ બની ગયા.સમગà«àª° પોડકાસà«àªŸ દરમિયાન, તેણીઠકેવી રીતે તેણીની સાંસà«àª•ૃતિક ઓળખની શોધ કરી અને તે કેવી રીતે તેણીના વà«àª¯àª•à«àª¤àª¿àª—ત અને વà«àª¯àª¾àªµàª¸àª¾àª¯àª¿àª• જીવનને આકાર આપે છે તે શેર કરà«àª¯à«àª‚.
વૈશà«àªµàª¿àª• સà«àª¤àª°à«‡ àªàª¾àª°àª¤àª¨à«‹ વિકાસ
વૈશà«àªµàª¿àª• મંચ પર àªàª¾àª°àª¤àª¨àª¾ વરà«àª¤àª®àª¾àª¨ ઉદયની ચરà«àªšàª¾ કરતા મેનને દેશની વà«àª¯à«‚હાતà«àª®àª• સà«àª¥àª¿àª¤àª¿ અને તેના બજાર માટે વધતી વૈશà«àªµàª¿àª• àªà«‚ખ તરફ ધà«àª¯àª¾àª¨ દોરà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚.તેમણે દેશની આરà«àª¥àª¿àª• કà«àª·àª®àª¤àª¾, યà«àªµàª¾ શિકà«àª·àª¿àª¤ કારà«àª¯àª¬àª³ અને àªàª¡àªªàª¥à«€ વિકસતા ગà«àª°àª¾àª¹àª• બજારને ટાંકીને સમજાવà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે, "àªàª¾àª°àª¤à«‡ દરà«àª¶àª¾àªµà«àª¯à«àª‚ છે કે સૌથી સફળ પાવરહાઉસમાંથી àªàª• બનાવવા માટે તેની પાસે ઘણા બધા જાદà«àªˆ ચટણી ઘટકો છે.
તેમણે નોંધà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે વૈશà«àªµàª¿àª• જોડાણોને પà«àª°à«‹àª¤à«àª¸àª¾àª¹àª¨ આપવા માટે બોલિવૂડ અને ખોરાક જેવા સાંસà«àª•ૃતિક ટચસà«àªŸà«‹àª¨à«àª¸àª¨à«‹ લાઠઉઠાવીને àªàª¾àª°àª¤àª¨à«‹ પà«àª°àªàª¾àªµ વà«àª¯àªµàª¸àª¾àª¯àª¥à«€ આગળ વધી ગયો છે.તેમણે ઉમેરà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે, "તે વાસà«àª¤àªµàª®àª¾àª‚ સંખà«àª¯àª¾àª¬àª‚ધ ઇચà«àª›àª¨à«€àª¯ ઘટકો બનાવે છે જે લોકોને ખૂબ જ સમૃદà«àª§ અને લાàªàª¦àª¾àª¯à«€ રીતે જોડે છે".
ઓસà«àªŸà«àª°à«‡àª²àª¿àª¯àª¾ જેવા દેશો વેપાર સમજૂતીઓમાં જોડાવા માટે ઉતà«àª¸à«àª• હોવાથી àªàª¾àª°àª¤àª¨àª¾ વà«àª¯àªµàª¸àª¾àª¯àª¿àª• વાતાવરણને વેગ મળà«àª¯à«‹ છે.મેનને પà«àª°àª•ાશ પાડà«àª¯à«‹ હતો કે રાષà«àªŸà«àª°àªªàª¤àª¿ ટà«àª°àª®à«àªªàª¨àª¾ નેતૃતà«àªµàª®àª¾àª‚ યà«àª•ે અને યà«àªàª¸ વહીવટીતંતà«àª°à«‡ પણ àªàª¾àª°àª¤ સાથેના સંબંધોને પà«àª°à«‹àª¤à«àª¸àª¾àª¹àª¨ આપવામાં મજબૂત રસ દાખવà«àª¯à«‹ છે.જોકે, તેમણે àªàª¾àª°àªªà«‚રà«àªµàª• જણાવà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે, જà«àª¯àª¾àª°à«‡ તકો વિશાળ છે, તà«àª¯àª¾àª°à«‡ àªàª¾àª°àª¤àª¨à«€ જટિલતા અને પà«àª°àª¾àª¦à«‡àª¶àª¿àª• પડકારો હજૠપણ છે."રાજà«àª¯à«‹ હંમેશા બોલ રમતા નથી, અને હજૠપણ આગળ પડકારો છે", તેણીઠકહà«àª¯à«àª‚.આ પડકારો છતાં, મેનન આરà«àª¥àª¿àª• મહાશકà«àª¤àª¿ તરીકે àªàª¾àª°àª¤àª¨àª¾ àªàªµàª¿àª·à«àª¯ વિશે આશાવાદી છે.
તેની કારકિરà«àª¦à«€àª¨àª¾ મારà«àª— પર
પોતાની કાનૂની કારકિરà«àª¦à«€ તરફ વળતાં, મેનને બà«àªŸàª¿àª• બેનà«àª•િંગ અને ફાઇનાનà«àª¸ લો ફરà«àª®àª¥à«€ બેકર મેકેનà«àªà«€àª®àª¾àª‚ નોંધપાતà«àª° àªà«‚મિકા તરફના તેમના મારà«àª—ની આંતરદૃષà«àªŸàª¿ શેર કરી."હà«àª‚ વકીલ તરીકે ખાનગી પà«àª°à«‡àª•à«àªŸàª¿àª¸àª®àª¾àª‚થી... ઇન-હાઉસ, અને પછી બેકર મેકેનà«àªà«€ પાસે ગઈ, અને હà«àª‚ તેમની સાથે 26 વરà«àª·àª¥à«€ રહી છà«àª‚", તેણીઠપà«àª°àª¤àª¿àª¬àª¿àª‚બિત કરà«àª¯à«àª‚.તેમણે સમજાવà«àª¯à«àª‚ કે આ પગલà«àª‚ કાયદાના વà«àª¯àª¾àªªàª• વà«àª¯àªµàª¸àª¾àª¯àª¨à«‡ સમજવાની અને વિવિધ કà«àª·à«‡àª¤à«àª°à«‹àª®àª¾àª‚ ગà«àª°àª¾àª¹àª•à«‹ માટે હિમાયત કરવાની ઇચà«àª›àª¾àª¥à«€ પà«àª°à«‡àª°àª¿àª¤ હતà«àª‚.તેમના àªàª¾àª°àª¤à«€àª¯ મૂળ સાથે મેનનનો ઊંડો સંબંધ અને કાયદામાં તેમની વà«àª¯àª¾àªµàª¸àª¾àª¯àª¿àª• કà«àª¶àª³àª¤àª¾àª તેમની વરà«àª¤àª®àª¾àª¨ નેતૃતà«àªµàª¨à«€ àªà«‚મિકામાં મà«àª–à«àª¯ àªà«‚મિકા àªàªœàªµà«€ છે.
તેમના કારà«àª¯àª¨àª¾ સૌથી આકરà«àª·àª• ઘટકોમાંનà«àª‚ àªàª• તેમની બૌદà«àª§àª¿àª• અને àªàª¾àªµàª¨àª¾àª¤à«àª®àª• બà«àª¦à«àª§àª¿àª¨à«‡ સંતà«àª²àª¿àª¤ કરવાની કà«àª·àª®àª¤àª¾ છે.તેણી કાનૂની પà«àª°à«‡àª•à«àªŸàª¿àª¸ કેવી રીતે કરે છે તેની ચરà«àªšàª¾ કરતી વખતે, મેનને સંદેશાવà«àª¯àªµàª¹àª¾àª°àª¨àª¾ મહતà«àªµ પર àªàª¾àª° મૂકà«àª¯à«‹ હતો.તેમણે વà«àª¯àª¾àªªàª¾àª°à«€ મà«àª•દà«àª¦àª®àª¾àª¨àª¾ શà«àª·à«àª•, દસà«àª¤àª¾àªµà«‡àªœ-àªàª¾àª°à«‡ સà«àªµàªàª¾àªµàª¨à«‡ સà«àªµà«€àª•ારà«àª¯à«‹ હતો પરંતૠસમજાવà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે વાસà«àª¤àªµàª¿àª• કારà«àª¯àª®àª¾àª‚ ઘણીવાર કેસો પાછળના લોકોને સમજવાનો સમાવેશ થાય છે."જો તે માતà«àª° દસà«àª¤àª¾àªµà«‡àªœà«‹ વિશે હોત, તો તેમને કà«àª¯àª¾àª°à«‡àª¯ મà«àª•દà«àª¦àª®à«‹ કરવાની જરૂર ન હોત", તેણીઠનોંધà«àª¯à«àª‚."તે àªàªŸàª²àª¾ માટે છે કારણ કે લોકોને તેમના સંબંધો કેવા દેખાશે તેની જà«àª¦à«€ જà«àª¦à«€ સમજણ હતી".
મેનનની નેતૃતà«àªµ શૈલી પà«àª°àª•à«àª°àª¿àª¯àª¾àª“ કરતાં લોકો પર àªàª¾àª° મૂકે છે.સમગà«àª° પà«àª°àª¦à«‡àª¶àª®àª¾àª‚ 50 થી વધૠવકીલોની ટીમનà«àª‚ સંચાલન કરતી વખતે, તેણી àªàª¾àª°àªªà«‚રà«àªµàª• જણાવે છે કે સહકારà«àª¯àª•રો અને ગà«àª°àª¾àª¹àª•à«‹ સાથે મજબૂત સંબંધો બાંધવા નિરà«àª£àª¾àª¯àª• છે.તેમણે કહà«àª¯à«àª‚, "લોકોઠપà«àª°àª¾àª¥àª®àª¿àª•તા આપવી પડશે."જો તમે તમારા લોકોની સંàªàª¾àª³ ન રાખશો, તો તમને તેમાંથી શà«àª°à«‡àª·à«àª નહીં મળે".મેનનનો લોકો-પà«àª°àª¥àª® અàªàª¿àª—મ સફળતાપૂરà«àªµàª• આગળ વધવાની અને લાંબા ગાળાના ગà«àª°àª¾àª¹àª• સંબંધો જાળવવાની તેમની કà«àª·àª®àª¤àª¾àª®àª¾àª‚ મà«àª–à«àª¯ પરિબળ રહà«àª¯à«‹ છે.
પોતાની નવી àªà«‚મિકા દà«àªµàª¾àª°àª¾ àªàª¾àª°àª¤ સાથે ફરીથી જોડાવા વિશે વાત કરતી વખતે તેમણે કહà«àª¯à«àª‚, "હà«àª‚ તે ઇચà«àª›à«àª‚ છà«àª‚, કારણ કે તે મારા વà«àª¯àª¾àªµàª¸àª¾àª¯àª¿àª• જીવનમાં મારા તે તમામ તતà«àªµà«‹àª¨à«‡ àªàª•સાથે લાવે છે અને મને àªàª¾àª°àª¤àª®àª¾àª‚ યોગદાન આપવાની મંજૂરી આપે છે".મેનન, જે હાલમાં મà«àª‚બઈમાં રહે છે, તેમણે ઉમેરà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે, "àªàª¾àª°àª¤ તેની પà«àª°àª¿àª¯ સà«àª¥àª¿àª¤àª¿àª®àª¾àª‚ છે.આ àªàª• અદàªà«‚ત તક છે ".
હવે, જà«àª¯àª¾àª°à«‡ તે બેકર મેકેનà«àªà«€àª¨à«‡ તેની પà«àª°àª¥àª® àªàª¾àª°àª¤à«€àª¯ કચેરી સà«àª¥àª¾àªªàªµàª¾àª®àª¾àª‚ મદદ કરવા માટે કામ કરે છે, તà«àª¯àª¾àª°à«‡ સંસà«àª•ૃતિઓને ફેલાવવાની તે પà«àª°àª¾àª°àª‚àªàª¿àª• મહતà«àªµàª¾àª•ાંકà«àª·àª¾ àªàª• વà«àª¯àª¾àªµàª¸àª¾àª¯àª¿àª• મિશનમાં વિકસિત થઈ છે.તેમણે કહà«àª¯à«àª‚, "તેનાથી હà«àª‚ ફરીથી થોડી વધૠàªàª¾àª°àª¤à«€àª¯ બની શકà«àª‚ છà«àª‚.અને તે ખૂબ આહલાદક છે.
વરà«àª•-લાઇફ બેલેનà«àª¸
આધà«àª¨àª¿àª• કારà«àª¯ વાતાવરણના àªàª¾àªµàª¨àª¾àª¤à«àª®àª• અને માનસિક નà«àª•સાન સાથે નેતૃતà«àªµ અને કાયદાકીય કારà«àª¯àª¨à«‡ હવે કેવી રીતે સામનો કરવો જોઈઠતે અંગે પણ વાતચીત કરવામાં આવી હતી.બà«àª²à«‡àª•બેરીના આગમનથી કામ અને જીવન વચà«àªšà«‡àª¨à«€ રેખા કેવી રીતે àªàª¾àª‚ખી પડી ગઈ તે યાદ કરતાં મેનને કહà«àª¯à«àª‚, "નવથી પાંચ નથી હોતા"."તમને ખરેખર તમારà«àª‚ માથà«àª‚ સાફ કરવાની કà«àª·àª®àª¤àª¾ નથી મળતી".ટીમના નેતા તરીકે, તેઓ સામૂહિક જવાબદારી પર àªàª¾àª° મૂકે છે, ખાસ કરીને વà«àª¯àª•à«àª¤àª¿àª—ત જરૂરિયાત અથવા વેકેશનના સમયે."તે હંમેશા કામ કરતà«àª‚ નથી, પરંતૠતમારે તેના માટે પà«àª°àª¯àª¤à«àª¨ કરવાની જરૂર છે".
કારà«àª¯àª¸à«àª¥àª³àª®àª¾àª‚ પેઢીગત વિàªàª¾àªœàª¨ પર, મેનને નેતાઓ અને યà«àªµàª¾àª¨ કરà«àª®àªšàª¾àª°à«€àª“ વચà«àªšà«‡ પરસà«àªªàª° સમજણની નિરà«àª£àª¾àª¯àª• જરૂરિયાતની નોંધ લીધી."મારા માટે જે કામ કરà«àª¯à«àª‚ તે તેમના માટે કામ નહીં કરે.તે સંપૂરà«àª£ કચરો છે અને તે કામ કરશે નહીં ".તેમણે નેતાઓને àªàª¡àªªàª¥à«€ અનà«àª•ૂલન કરવા અથવા યà«àªµàª¾ પà«àª°àª¤àª¿àªàª¾àª¨à«‡ દૂર કરવાનà«àª‚ જોખમ લેવા હાકલ કરી હતી.પરંતૠતેણીઠજનરલ àªà«‡àª¡ માટે પણ àªàª• શબà«àª¦ કહà«àª¯à«‹ હતોઃ "થોડી ધીરજ ઘણી આગળ વધશે...તે કà«àª¯àª¾àª°à«‡àª¯ àªàª• રીતે અથવા બીજી રીતે નહીં થાય.
બંને પકà«àª·à«‹, યà«àªµàª¾ વà«àª¯àª¾àªµàª¸àª¾àª¯àª¿àª•à«‹ અને વરિષà«àª નેતાઓને તેમની સલાહ હતી કે તેઓ ધારણાઓ છોડી દે અને સંવાદમાં જોડાય."તે બંને લે છે.નેતાઓઠબદલવà«àª‚ પડશે, હા, પરંતૠયà«àªµàª¾ પેઢીઠપણ સમજવાની જરૂર છે કે વà«àª¯àªµàª¸àª¾àª¯ કેવી રીતે કામ કરે છે અને તેઓ કà«àª¯àª¾àª‚ બંધબેસે છે.
Comments
Start the conversation
Become a member of New India Abroad to start commenting.
Sign Up Now
Already have an account? Login