યà«àª¨àª¿àªµàª°à«àª¸àª¿àªŸà«€ ઓફ ઇલિનોઇસ અરà«àª¬àª¾àª¨àª¾-શેમà«àªªà«‡àª‡àª¨ બિàªàª¨à«‡àª¸ સà«àª•ોલરà«àª¸ દà«àªµàª¾àª°àª¾ હાથ ધરાયેલા તાજેતરના અàªà«àª¯àª¾àª¸àª®àª¾àª‚ નિષà«àª«àª³àª¤àª¾àª“માંથી સંગઠનાતà«àª®àª• શિકà«àª·àª£àª¨à«€ ગતિશીલતા પર પà«àª°àª•ાશ પાડવામાં આવà«àª¯à«‹ છે, ખાસ કરીને ફારà«àª®àª¾àª¸à«àª¯à«àªŸàª¿àª•લà«àª¸ અને તબીબી ઉપકરણો જેવા નવીનતા સંચાલિત કà«àª·à«‡àª¤à«àª°à«‹àª®àª¾àª‚. àªàª¾àª°àª¤à«€àª¯-અમેરિકન બિàªàª¨à«‡àª¸ àªàª¡àª®àª¿àª¨àª¿àª¸à«àªŸà«àª°à«‡àª¶àª¨àª¨àª¾ પà«àª°à«‹àª«à«‡àª¸àª°à«‹ ગોપેસ આનંદ અને ઉજà«àªœà«àªµàª² કà«àª®àª¾àª° મà«àª–રà«àªœà«€àª¨àª¾ નેતૃતà«àªµàª®àª¾àª‚, સંશોધન બે અલગ પà«àª°àª•ારની નિષà«àª«àª³àª¤àª¾àª“નà«àª‚ વરà«àª£àª¨ કરે છેઃ પà«àª°àª•à«àª°àª¿àª¯àª¾-સંબંધિત સà«àª²àª¿àªª-અપà«àª¸ અને ડિàªàª¾àª‡àª¨-સંબંધિત જà«àªžàª¾àª¨ અંતરાયો.
2000-2016 થી તબીબી ઉપકરણ અને ફારà«àª®àª¾àª¸à«àª¯à«àªŸàª¿àª•લ ઉદà«àª¯à«‹àª—ોમાં 100 થી વધૠજાહેરમાં વેપાર કરતી U.S. કંપનીઓનà«àª‚ વિશà«àª²à«‡àª·àª£ કરતા, અàªà«àª¯àª¾àª¸àª®àª¾àª‚ જાણવા મળà«àª¯à«àª‚ છે કે કંપનીઓઠપà«àª°àª•à«àª°àª¿àª¯àª¾-સંબંધિત રાશિઓ કરતાં ડિàªàª¾àª‡àª¨-સંબંધિત યાદોમાંથી વધૠસંસà«àª¥àª¾àª•ીય શિકà«àª·àª£ મેળવà«àª¯à«àª‚ છે. આનંદે સમજાવà«àª¯à«àª‚ કે જà«àª¯àª¾àª°à«‡ સà«àª²àª¿àªª-અપà«àª¸àª®àª¾àª‚ શà«àª‚ કરવà«àª‚ તે જાણવà«àª‚ પડે છે પરંતૠઅમલ કરવામાં નિષà«àª«àª³ રહેવà«àª‚ પડે છે, તà«àª¯àª¾àª°à«‡ જà«àªžàª¾àª¨àª¨àª¾ અંતરાયોમાં કોઈ વà«àª¯àª•à«àª¤àª¿ àªà«‚લ કરી રહી છે તેની અનà«àªà«‚તિ ન કરવી પડે છે. રસપà«àª°àª¦ વાત ઠછે કે, પેઢીઓઠબાદમાં વધૠશીખવાનà«àª‚ પà«àª°àª¦àª°à«àª¶àª¨ કરà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚.
વધà«àª®àª¾àª‚, સંશોધનમાં પà«àª°àª•ાશ પાડવામાં આવà«àª¯à«‹ છે કે મજબૂત નવીનતા સંસà«àª•ૃતિ ધરાવતી કંપનીઓ, જેમ કે સંચિત પેટનà«àªŸ અને સંશોધન અને વિકાસમાં રોકાણો દà«àªµàª¾àª°àª¾ પà«àª°àª¾àªµàª¾ મળે છે, તેઓ ડિàªàª¾àª‡àª¨-સંબંધિત નિષà«àª«àª³àª¤àª¾àª“માંથી શીખવા માટે વધૠસારી રીતે સજà«àªœ છે. નવીનતા સાથે સંકળાયેલા અંતરà«àª—ત જોખમો હોવા છતાં, આવી કંપનીઓ નિષà«àª«àª³àª¤àª¾àª®àª¾àª‚થી વધૠઅસરકારક રીતે બહાર આવતી જોવા મળી હતી, જેનાથી લાંબા ગાળે તેમની સà«àªªàª°à«àª§àª¾àª¤à«àª®àª•તામાં વધારો થયો હતો.
મà«àª–રà«àªœà«€àª નવીનતાથી દૂર ન રહેવાના મહતà«àªµ પર àªàª¾àª° મૂકà«àª¯à«‹ હતો, કારણ કે તે સતત સà«àª§àª¾àª°àª£àª¾ અને સà«àª¥àª¿àª¤àª¿àª¸à«àª¥àª¾àªªàª•તાની સંસà«àª•ૃતિને પà«àª°à«‹àª¤à«àª¸àª¾àª¹àª¨ આપે છે. તેમણે નોંધà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે ફારà«àª®àª¾àª¸à«àª¯à«àªŸàª¿àª•લà«àª¸ અને તબીબી ઉપકરણો જેવા નવીનતા સંચાલિત ઉદà«àª¯à«‹àª—ોમાં, સà«àªªàª°à«àª§àª¾àª¤à«àª®àª• લાઠમાતà«àª° ખરà«àªš અથવા માતà«àª°àª¾àª¨à«‡ બદલે નવીનતા લાવવાની કà«àª·àª®àª¤àª¾àª®àª¾àª‚થી ઉદà«àªàªµà«‡ છે.
મà«àª–રà«àªœà«€àª જણાવà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ કે, "આ સૂચવે છે કે કાં તો સà«àª²àª¿àªª-અપ નિષà«àª«àª³àª¤àª¾àª“ કંપનીઓમાં પà«àª°à«‹àª¤à«àª¸àª¾àª¹àª¨ પેદા કરતી નથી અથવા કંપનીઓ માટે સà«àª²àª¿àªª-અપ નિષà«àª«àª³àª¤àª¾àª¨à«€ ઘટનાને ઘટાડવી વધૠપડકારજનક છે". "બંને કિસà«àª¸àª¾àª“માં, તે પાલન પર સતત ધà«àª¯àª¾àª¨ જાળવવાના વણઉકેલાયેલા પડકાર તરફ ધà«àª¯àª¾àª¨ દોરે છે અને નિષà«àª«àª³àª¤àª¾àª¥à«€ કોઈ પà«àª°à«‹àª¤à«àª¸àª¾àª¹àª¨àª¨à«€ હાજરી અથવા ગેરહાજરીને ધà«àª¯àª¾àª¨àª®àª¾àª‚ લીધા વિના પાલન જાળવવા માટે ઇરાદાપૂરà«àªµàª•ના પà«àª°àª¯àª¾àª¸à«‹àª¨à«€ જરૂરિયાત તરફ ધà«àª¯àª¾àª¨ દોરે છે".
આ અàªà«àª¯àª¾àª¸àª¨à«€ અસરો ફારà«àª®àª¾àª¸à«àª¯à«àªŸàª¿àª•લ અને તબીબી ઉપકરણ ઉદà«àª¯à«‹àª—ોથી આગળ વધે છે, જેમાં ઓટોમોટિવ અને રમકડાં જેવા અનà«àª¯ નિયંતà«àª°àª¿àª¤ કà«àª·à«‡àª¤à«àª°à«‹ તેમજ સોફà«àªŸàªµà«‡àª° પà«àª²à«‡àªŸàª«à«‹àª°à«àª® જેવા ઓછા નિયંતà«àª°àª¿àª¤ ઉદà«àª¯à«‹àª—à«‹ સાથે સંàªàªµàª¿àª¤ સà«àª¸àª‚ગતતા છે. આનંદે આવા અàªàª¿àª—મોના જોખમોના ઉદાહરણ તરીકે ગà«àª£àªµàª¤à«àª¤àª¾ અને સલામતી સાથે બોઇંગના વરà«àª¤àª®àª¾àª¨ પડકારોને ટાંકીને સમસà«àª¯àª¾àª“ના સà«àªªàª°àª«àª¿àª¸àª¿àª¯àª² ઉકેલો સામે ચેતવણી આપી હતી.
Comments
Start the conversation
Become a member of New India Abroad to start commenting.
Sign Up Now
Already have an account? Login