àªà«‚તપૂરà«àªµ કોરà«àªªà«‹àª°à«‡àªŸ àªàª•à«àªàª¿àª•à«àª¯à«àªŸàª¿àªµ, àªàª¾àª°àª¤à«€àª¯-અમેરિકન હà«àª¯à«àª¸à«àªŸàª¨ ઉદà«àª¯à«‹àª—સાહસિક હà«àª¯à«àª¬àª°à«àªŸ વાàª-નાયકે બાળપણના પà«àª°àª¾àª°àª‚àªàª¿àª• શિકà«àª·àª£àª®àª¾àª‚ àªàª• નવો હેતૠશોધી કાઢà«àª¯à«‹ છે. વાàª-નાયકે મેનેજમેનà«àªŸ કનà«àª¸àª²à«àªŸàª¿àª‚ગમાં સફળ કારકિરà«àª¦à«€ છોડી દીધી, જà«àª¯àª¾àª‚ તેમણે ફોરà«àªšà«àª¯à«àª¨ 500 કંપનીઓને પોતાનો વà«àª¯àªµàª¸àª¾àª¯ શરૂ કરવાની સલાહ આપી; ચિલà«àª¡à«àª°àª¨à«àª¸ લાઇટહાઉસ, જે સમà«àª¦àª¾àª¯àª®àª¾àª‚ સકારાતà«àª®àª• તફાવત બનાવે છે.
ચિલà«àª¡à«àª°àª¨à«àª¸ લાઇટહાઉસ àªàª¾àª°àª¤à«€àª¯ અમેરિકન વેપારીઓમાં ખાસ કરીને લોકપà«àª°àª¿àª¯ બનà«àª¯à«àª‚ છે, જેમાં લગàªàª— 60 ટકા સà«àª¥àª¾àª¨à«‹ સà«àª¥àª¾àª¨àª¿àª• àªàª¾àª°àª¤à«€àª¯ ઉદà«àª¯à«‹àª—સાહસિકોની માલિકીના છે. વાàª-નાયક જેવા આ માલિકો àªàªµàª¾ વà«àª¯àªµàª¸àª¾àª¯àª¨à«àª‚ નિરà«àª®àª¾àª£ કરવાની ઇચà«àª›àª¾àª¥à«€ પà«àª°à«‡àª°àª¿àª¤ છે જે નાણાકીય સà«àªµàª¤àª‚તà«àª°àª¤àª¾ અને સમà«àª¦àª¾àª¯àª¨à«€ અસર બંને પà«àª°àª¦àª¾àª¨ કરે છે.
હà«àª¯à«àª¸à«àªŸàª¨àª®àª¾àª‚ વાàª-નાયકનà«àª‚ પà«àª°àª¥àª® ચિલà«àª¡à«àª°àª¨à«àª¸ લાઇટહાઉસ સà«àª¥àª¾àª¨ માતà«àª° 10 અઠવાડિયામાં નફાકારક બનà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚, જેનાથી તેમને àªàª¡àªªàª¥à«€ નાણાકીય સà«àª¥àª¿àª°àª¤àª¾ પà«àª°àª¾àªªà«àª¤ કરવાની મંજૂરી મળી હતી, જà«àª¯àª¾àª°à«‡ તેમના માટે સૌથી વધૠમહતà«àªµàª¨à«€ બાબતો પર ધà«àª¯àª¾àª¨ કેનà«àª¦à«àª°àª¿àª¤ કરà«àª¯à«àª‚ હતà«àª‚ઃ પરિવારોને ટેકો આપવો અને પોતાની સાથે સમય પસાર કરવો. આજે, તેઓ વધારાના સà«àª¥àª¾àª¨à«‹ દà«àªµàª¾àª°àª¾ તેમની અસરને વિસà«àª¤à«ƒàª¤ કરવાનà«àª‚ ચાલૠરાખે છે, દરેક પà«àª°àª¾àª°àª‚àªàª¿àª• શિકà«àª·àª£ અને પારિવારિક સમરà«àª¥àª¨àª¨à«‡ પà«àª°à«‹àª¤à«àª¸àª¾àª¹àª¨ આપવા માટે સમરà«àªªàª¿àª¤ છે.
વાàª-નાયક તેની વારà«àª¤àª¾ શેર કરવા અને અનà«àª¯ લોકોને સલાહ આપવા માટે ઉતà«àª¸à«àª• છે જેઓ હેતૠઆધારિત વà«àª¯àªµàª¸àª¾àª¯ બનાવવા માંગે છે.
Comments
Start the conversation
Become a member of New India Abroad to start commenting.
Sign Up Now
Already have an account? Login