પ્રતીકાત્મક તસ્વીર / CANVA

ઉદ્યોગસાહસિકતાને ટેકો આપતી અગ્રણી બિનનફાકારક સંસ્થા ટીઆઈઈ-એનજે ચેપ્ટરના પ્રમુખ તરીકેની મારી પ્રાથમિક જવાબદારીઓમાંની એક 'લિસનર-ઇન-ચીફ' બનવાની છે. સરેરાશ, દર અઠવાડિયે મને સભ્યો અથવા તેમના બાળકો તરફથી કોઈ વિચારની ચર્ચા કરવા અથવા તેમની ભાવિ યોજનાઓ વિશે સલાહ લેવા માટે લગભગ 10-15 ઇમેઇલ્સ અને 5-6 કૉલ્સ મળે છે. 

તાજેતરમાં મેં એવા સભ્યોના અવાજોમાં વધુ ચિંતા જોઇ છે કે જેમણે નોકરી ગુમાવી દીધી છે, અથવા જેમના સ્ટાર્ટઅપના સપના આપણી આસપાસ થઈ રહેલા પરિવર્તન અને વિક્ષેપની ગતિ અને પ્રમાણને કારણે પતનની ધાર પર છે. 911 પછી, 2007-08 ની નાણાકીય કટોકટી અને કોવિડ-19 (2020)-3 મોટા પાયે વિક્ષેપોમાંથી બચી ગયા પછી, હું મોટા પાયે વિક્ષેપને સંભાળવા અંગેના મારા વ્યક્તિગત દ્રષ્ટિકોણને શેર કરવા માંગુ છું.

"જ્યાં સુધી તેઓ ચહેરા પર મુક્કો ન મારે ત્યાં સુધી દરેકની યોજના હોય છે"-માઇક ટાયસન, વર્લ્ડ હેવીવેઇટ ચેમ્પિયન.

મેં આ પ્રખ્યાત અવતરણ વિશે વિચાર્યું કારણ કે ઘણા અમેરિકનો અને વ્યવસાયો તાજેતરના અઠવાડિયાઓ, મહિનાઓમાં બહુવિધ "ચહેરા પર મુક્કા" નો સામનો કરી રહ્યા છે, અને હું થોડા વર્ષો સુધી પણ દલીલ કરીશ. આ યાદી અનંત છે-AI દ્વારા પ્રવર્તમાન બિઝનેસ મોડલમાં વિક્ષેપ, અણધારી નોકરીઓ ગુમાવવી, ઊંચા ભાવ, ભંડોળમાં કાપ, નાગરિક અશાંતિ, વિદ્યાર્થીઓ અને વિઝા ધારકો માટે ઇમિગ્રેશન પડકારો અને તાજેતરમાં શેરબજારમાં ઉથલપાથલ.
આપણે કોઈ રાજકીય સંગઠન, અથવા વ્યવસાય, અથવા કોઈ વ્યક્તિ અથવા લોકોના જૂથ પર દોષારોપણ કરવાનો પ્રયાસ કરીને પ્રતિક્રિયા આપીએ છીએ. જો કે, આ વાસ્તવિકતાને પ્રતિબિંબિત કરતું નથી. 

મારા નમ્ર અભિપ્રાયમાં મોટું ચિત્ર એ છે કે આપણે મોટા પાયે ટેકનોલોજી સંચાલિત ફેરફારો, રાજકીય અશાંતિ અને આર્થિક અસ્થિરતાના વૈશ્વિક સંગમ દ્વારા કામ કરી રહ્યા છીએ જે વ્યવસ્થિત છે-જે રીતે અને સ્કેલ પર આપણે આપણા વ્યાવસાયિક જીવનમાં ક્યારેય જોયું નથી. આ જ કારણ છે કે સમગ્ર વિશ્વમાં આપણે લોકો દ્વારા સત્તા પરથી સત્તાધીશોને હટાવવામાં આવતા જોઈએ છીએ. અમારા નેટવર્કની અંદર અને બહાર ઘણા વ્યાવસાયિકો અને વ્યવસાય માલિકો નોકરીઓ વચ્ચે અથવા સ્ટાર્ટઅપ્સ વચ્ચે, તેમની ભૂમિકામાં સલામત અથવા સંવેદનશીલ લાગણીના ધ્રુવો વચ્ચે હોય છે. 

એક વસ્તુ સ્પષ્ટ છે-કોઈ સરળ ઉકેલો નથી. મોટાભાગના નેતાઓ અને ચૂંટાયેલા અધિકારીઓ-રાજકીય જોડાણને ધ્યાનમાં લીધા વિના-અમને ચપળ બનવાનો માર્ગ બતાવવા અને લોકોને તેમના પગ પર પાછા ફરવામાં મદદ કરવા માટે હિંમત અથવા ઇચ્છાશક્તિ અથવા સાધન નથી. કદાચ આપણે એક વૃદ્ધ બોક્સરના શાણા શબ્દો શીખવા જોઈએ, એક એવો માણસ જેણે ઘણા 'ચહેરા પર મુક્કા' માર્યા અને છતાં ઊભા રહીને પુનરાગમન કરવાનો માર્ગ શોધી કાઢ્યો.

તો, આપણે આ કેવી રીતે કરીએ?

કોઈ એક સાચો જવાબ નથી, કારણ કે આપણામાંના દરેકએ આપણા ચોક્કસ સંજોગોના આધારે આપણી પ્રતિક્રિયાને અનુરૂપ બનાવવી પડશે. દાખલા તરીકે, મારા કિસ્સામાં, મેં છેલ્લા બે વર્ષથી પગલાં લેવાનું શરૂ કર્યું છે. 

પહેલાં મેં એઆઈની વિક્ષેપકારક શક્તિને સમજીને (અથવા પ્રામાણિકપણે કહીએ તો મૂંઝવણમાં મુકાઈ ગયો હતો) અને પ્રકાશિત લેખક બનવાના મારા સ્વપ્નને આગળ વધારવા માટે સમય ફાળવ્યો (તે મારા માટે કામ કર્યું, પરંતુ એઆઈ જૂના પુસ્તક લેખન અને પ્રકાશન મોડેલોને વિક્ષેપિત કરી રહ્યું છે) ગયા વર્ષે, જેમ જેમ વ્યાજદરમાં વધારો થયો, મેં મારા ઘરનું ગીરો ચૂકવી દીધું અને મારા રોકાણ પોર્ટફોલિયોમાં ઊંચી રોકડ સ્થિતિ તરફ આગળ વધવાનું શરૂ કર્યું. 

ગયા વર્ષે મેં વિશ્રામ માટે અરજી કરી હતી જેથી હું મારી શિક્ષણની જવાબદારીઓમાંથી પીછેહઠ કરી શકું અને ફરીથી શીખી શકું અને વધુ અસરકારક પ્રોફેસર અને માર્ગદર્શક બની શકું. આમાંથી કંઈ પણ સંપૂર્ણ નથી, પરંતુ વિક્ષેપ સાથેના મારા ભૂતકાળના અનુભવથી મને આ વખતે થોડી વધુ સારી રીતે તૈયાર થવામાં મદદ મળી.

હું માનું છું કે આ એક એવો સમય છે જ્યારે આપણે બધાએ આપણા સંબંધિત સમુદાયો અને વ્યવસાયિક નેટવર્ક્સને કૃતજ્ઞતા અને વિનમ્રતા સાથે જોવું જોઈએ-અને મદદ, સલાહ, ફેલોશિપ અથવા ફક્ત મળવા માટે કૉલ કરવો જોઈએ. મારા માટે આ કોઈપણ સારા નેટવર્કની સાચી શક્તિ છે.

માઇક ટાયસનની સલાહ પર પાછા આવીએ, વાસ્તવિક પ્રશ્ન એ નથી કે જો તમને ચહેરા પર મુક્કો મારવામાં આવ્યો હોય, પરંતુ જ્યારે તે થાય છે, ત્યારે તમે શું શીખશો અને તમે આગળ શું કરશો? તેના માટે તે દુનિયાને બતાવશે કે તમે ખરેખર કોણ છો.

નોંધઃ ડૉ. સુરેશ યુ. કુમાર NJITમાં પ્રોફેસર છે અને ધ ઇન્ડસ એન્ટ્રપ્રિન્યર-એનજે ચેપ્ટરના પ્રમુખ તરીકે સેવા આપે છે. ઉપર વ્યક્ત કરેલા મંતવ્યો તેમના પોતાના છે અને તેઓ જેની સાથે જોડાયેલા છે તે સંસ્થાઓના મંતવ્યોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા નથી.

લેખક ધ ઇન્ડસ એન્ટ્રપ્રિન્યર્સ (ટીઆઈઈ)-એનજેના અધ્યક્ષ છે.
(આ લેખમાં વ્યક્ત કરવામાં આવેલા મંતવ્યો અને મંતવ્યો લેખકના છે અને તે ન્યુ ઇન્ડિયા અબ્રોડની સત્તાવાર નીતિ અથવા સ્થિતિને પ્રતિબિંબિત કરતા નથી)